Leiding geven

'Hoe bereik ik de gewenste resultaten binnen mijn afdeling?'

Resultaat van de training

Na de training leidinggeven bent u in staat om de betrokkenheid en inzet van uw medewerkers te stimuleren. U kunt hun zelfstandigheid, initiatief, flexibiliteit en inzerbaarheid vergroten. U kunt de onderlinge verhoudingen beinvloeden en u leert hoe u uw team goed laat samenwerken met andere afdelingen in de organisatie.

Waarom?

Iedere medewerker is anders. Uw taak als leidinggevende is om van al deze medewerkers kampioenen te maken. Naast de algemene leiding en het uitdragen van het beleid zult u ook iedere individuele medewerker moeten kunnen motiveren, delegeren, laten samenwerken en instrueren. Het gaat altijd om beinvloeden; uw gedrag zorgt ervoor dat het gedrag van de medewerker leidt tot resultaten die u graag wilt zien. Leiderschap is de kunst om een ander iets te laten doen dat u wilt, omdat hij het zelf ook wil.
Om effectief leiding te geven moet u uw stijl van leidinggeven afstemmen op de medewerker. Een beginner stuurt u anders aan dan een ervaren kracht. Ook wanneer u een ervaren kracht een nieuwe taak geeft, kan het voorkomen dat u in het begin extra begeleiding moet geven. Die begeleiding kan bestaan uit instructie, maar ook uit motivatie als de medewerker niet direct de zin van de taak inziet. Met andere woorden: naast de ervaring van de medewerker bepaalt ook de taak hoe je een medewerker aanstuurt. Hoe breder uw palet aan stijlen van leidinggeven, hoe specifieker u uw stijl kunt afstemmen op iedere werknemer in iedere unieke situatie. 

Voor wie?

Alle leidinggevenden en managers die hun medewerkers willen inspireren. In deze training staat de volgende vraag centraal: wie bent u als leider en wat wilt u met uw leiderschap bereiken?